Quando si tratta di salute, i supervisori dovrebbero sempre essere modelli di riferimento

I supervisori dovrebbero sempre essere modelli di riferimento per la salute
Nonostante il mal di schiena e lo stress eccessivo dovuto allo stress nel lavoro, "tutto da dare" non è davvero esemplare. Soprattutto non per i dirigenti. I superiori dovrebbero dare il buon esempio sulla salute. Ciò ha un effetto positivo sulla forza lavoro.

I supervisori dovrebbero prendere parte ai corsi di salute
I manager dovrebbero sempre dare l'esempio quando si tratta di lavoro attento alla salute. Ad esempio, se ci sono offerte come seminari di formazione sul lavoro o di riduzione dello stress sul posto di lavoro, dovrebbero essere l'opzione migliore. Perché questo aumenterà significativamente l'accettazione di tali offerte nella forza lavoro. Il capo unità Risorse umane presso l'Unfallkasse Rheinland-Pfalz, Benjamin Heyers, lo ha sottolineato in un rapporto dell'agenzia dpa.

I supervisori dovrebbero fare il loro ruolo come modelli di riferimento in termini di salute. (Immagine: Di Studio / fotolia.com)

Dove sono i carichi in funzione?
Inoltre, è importante come supervisore incoraggiare i dipendenti a prendere le misure appropriate. È anche bello dare un'occhiata al dipartimento e chiedere al proprio staff. "Da dove viene la spinta della scarpa?" I supervisori possono così ottenere un'impressione precisa di dove si trovano i fardelli e quali possono ancora mancare gli impiegati. In ogni caso, i manager dovrebbero chiarire che condividono la responsabilità per la sicurezza e la salute della loro squadra.

Non andare a lavorare male
Ma ci sono ancora più aree in cui i leader dovrebbero essere modelli di riferimento per la salute. Solo pochi mesi fa, la compagnia di assicurazioni contro gli infortuni (VBG) aveva sottolineato che i superiori che costantemente superano i limiti della loro capacità di lavorare non solo danneggiano se stessi, ma mettono anche a repentaglio la salute dei loro dipendenti. Gli studi hanno dimostrato che i dipendenti spesso imitano il comportamento del loro supervisore. Ad esempio, se quest'ultimo va a lavorare male, ciò ha un effetto segnale sui dipendenti. I dipendenti possono quindi avere l'impressione che tale comportamento sia previsto anche da loro. (Ad)