Studio di psicologia Perché le donne hanno una carriera più difficile da fare?

Gli uomini devono essere sicuri di sé e le donne socialmente?

In psicologia, c'è la teoria del cosiddetto "gap di fiducia", che afferma che le donne progrediscono meno professionalmente, perché sono spesso percepite come meno consapevoli dei loro colleghi maschi. Recente ricerca del professore di comportamento organizzativo Laura Guillén confuta questa teoria. Secondo Guillén, il "Confidence Gap" è un mito.

Laura Guillén è professore di comportamento organizzativo presso la European School of Management and Technology (ESMT) di Berlino. Nella sua attuale ricerca, sottolinea che le donne considerate sicure di sé non necessariamente fanno carriera. Invece, l'influenza sul luogo di lavoro è più vicina al loro calore e alla cura attribuita alla presunta sicurezza di sé. I risultati dello studio sono stati recentemente pubblicati sulla rivista "Human Resource Management".

Spesso si presume che le donne non salgano a posizioni più elevate a causa della mancanza di autostima. Uno studio recente ha dimostrato che le donne, in particolare, fanno carriera più velocemente, che oltre alla loro esperienza lavorativa è considerata particolarmente sociale, premurosa e cordiale. (Immagine: WavebreakmediaMicro / fotolia.com)

Influenza diversa nei sessi

"Sebbene non vi siano apparenti differenze nel modo in cui uomini e donne potenti valutano, le loro ragioni per ottenere influenza nella compagnia hanno mostrato una forte disparità di genere", ha affermato il professor Guillén in un comunicato stampa sui risultati dello studio. La loro ricerca mostra che gli uomini hanno maggiori probabilità di progredire se sono percepiti come sicuri di sé. Invece, le donne fanno una carriera più veloce quando sono percepite dagli altri come calorose, premurose e socievoli.

Le donne non devono essere come gli uomini per avere successo

"Il messaggio popolare che le donne devono cambiare per essere più sicuri e avere successo è sbagliato", dice Guillén. Peggio ancora, il messaggio non è solo sbagliato, ma riduce anche la diversità di genere all'interno di una forza lavoro. Guillén si lamenta che in molti casi i datori di lavoro evitano questa responsabilità. Invece, avrebbero semplicemente persuaso le donne a seguire gli stereotipi maschili.

Donne sociali e uomini asociali?

La ricerca suggerisce che le lavoratrici dovrebbero essere assistite da altri in aggiunta al normale carico di lavoro per avere successo. Invece, gli uomini sono limitati solo agli indicatori delle prestazioni. "Per andare avanti, le donne devono prendersi cura degli altri mentre i loro colleghi maschi si concentrano sui loro obiettivi", conclude Guillén.

Potere attraverso il comportamento sociale

"Sebbene questa qualità sociale non sia elencata in nessuna descrizione del lavoro, sembra essere l'indicatore chiave delle prestazioni rispetto al quale le donne di successo hanno accesso, potere e influenza", conclude il professore. Guillén chiede che i dipartimenti delle risorse umane garantiscano che le donne e gli uomini siano valutati secondo gli stessi criteri nel processo di assunzione e nella selezione delle promozioni.

Concentrati sul calore e sulle abilità sociali nelle donne

Nella ricerca sulla valutazione delle prestazioni di donne e uomini, il gruppo di ricerca di Guillén ha osservato che le valutazioni delle donne usano quasi il doppio delle parole sulle abilità sociali degli uomini. "Queste distorsioni inconsce specifiche di genere devono essere combattute", dice Guillén. L'Esperto organizzativo ritiene che i talenti e le competenze siano ricompensati in modo più equo in tutte le organizzazioni, indipendentemente dal sesso. (Vb)